时隔两年重访，看遭遇非瘟和低行情的猪场是如何“挺”过来的？

从蛋鸭养殖转身养猪，经历过非瘟疫情和猪价的低谷，他却始终没有退缩，成功再出发。时隔两年，我们重返四川省遂宁市蓬溪县瑟庄妮养殖专业合作社，看看老板杜毅的猪场如何在逆境中重生壮大。

瑟庄妮养殖专业合作社的老板杜毅，与天兆猪业结缘于2021年2月。

当时，回乡创业的杜老板的蛋鸭养殖一直处于亏损状态，权衡之下他与合伙人转身发展养猪业。猪场投产后，杜老板引进20多头天兆二元母猪，第一批次生产成绩喜人，窝均健仔数达到了15头。

（场内仔猪）

眼看一切都在向着美好的方向发展，然而因场内部分工程并未竣工，猪场处于边生产边施工的危险状态，最终爆发非瘟疫情。

再谈起非瘟，杜老板仍心有余悸，尤其是像他这样规模不大的猪场要顺利复产，在资金、技术、种猪等方面都存在困难。熬过了那段艰难时期，猪场“转危为安”后，杜老板重振旗鼓，再次引进115头天兆二元母猪，6头天兆大白母猪。经过自行繁育，目前场内母猪存栏已发展到150头左右。

（杜老板的猪场）

据杜老板反馈，此次引进天兆种猪的生产成绩同样令他非常满意 。

由于是专业出身，杜老板特别看重种猪的性能和健康度。 “我选择天兆种猪，也是因为生产成绩好、健康度高、好养。”他还举了个例子，“就拿发情来说，我毕业前在彭州做学徒时，场内母猪发情特征不明显，连有经验的老师傅也不能准确判断母猪是不是发情了 ，最后导致场内的母猪几个月没有配上种。但天兆种猪发情特征非常明显，让我们能及时、准确地做好母猪的发情鉴定, 把握好最佳配种时机。”

（场内母猪）

“当下行情处于低谷期，好在目前我们有比较高的生产成绩，并且运营成本相较于行业整体水平而言也不是很高，所以现在还能顶住。我们去年8月引种，也是看准了今年上半年的仔猪行情，所幸我们赶上了，猪场上半年都是盈利的。”杜老板说道。

几经波折后，杜老板也愈发坚定地相信，未来养猪想要赚钱，要综合考虑两方面因素，一是低成本科学养猪成本能力，二是市场价格。猪价是无法控制的，但自身可以持续做低成本、提高生产经营效益。选择性能优秀的种猪，就是降低成本的有效途径之一。

（等待售卖的仔猪）

创业是一个艰苦的过程，也是一个渐进的过程。在读书的时候，杜老板的梦想是拥有一个自己的猪场，他喜欢农村生活，希望能在故乡的土地干一番事业。如今他的猪场不仅在逆中境重生，还被评为四川省市级生猪产能调控基地。

从1到0，从0再到1，优异的生产成绩和精细化管理带来的低成本能力，让杜老板对猪场未来的发展空间充满了信心。下一步，他计划自繁二元母猪，扩大场内母猪规模，实现满负荷运转。